Guía de precios de Lusha
Revisa el plan gratuito de Lusha, el consumo de emails y teléfonos, la acumulación de créditos y qué preguntar por los niveles de pago.
Lusha combina planes y créditos de contacto. La página oficial consultada muestra Free con hasta 40 créditos mensuales, pero no deja un importe público comparable para todos los niveles en el contenido visible. Un email revelado consume 1 crédito y un teléfono 10, así que el coste depende de qué dato necesitas y cuántas personas lo usan.
Esta guía usa la fuente oficial de precios de Lusha y conserva la fecha de cada dato para que puedas revisarlo antes de contratar.
Planes y precios
Esta tabla separa cuota, prestaciones, consumo y equipo para que puedas comparar el precio con tu trabajo real.
| Plan | Precio publicado | Qué incluye | Consumo y equipo |
|---|---|---|---|
| Free | USD 0 | Hasta 40 créditos al mes, funciones básicas de búsqueda, extensión del navegador e integraciones CRM. | Uso: Revelar un email verificado consume 1 crédito. Revelar un teléfono consume 10 créditos. Equipo: Nivel individual. Confirma las condiciones si añades personas. |
| Starter | Importe no visible en la página consultada | Nivel de pago para ampliar el trabajo de contacto. Confirma en la pantalla de pago qué funciones, créditos y límites incluye. | Uso: El consumo sigue el modelo de créditos y puede variar por región, impuestos y modalidad. Equipo: Pide el precio por asiento y el límite de créditos del contrato. |
| Pro | Importe no visible en la página consultada | Nivel de pago con un alcance superior al gratuito. La página no expone una tabla pública completa de prestaciones por nivel. | Uso: Confirma crédito mensual, acumulación, teléfono, email e integraciones que activan consumo. Equipo: Pide el total para 1, 3 y 5 usuarios. |
| Premium | Importe no visible en la página consultada | Nivel de pago avanzado. La propuesta o la pantalla de pago deben detallar la cuota, el alcance y el soporte. | Uso: Añadir créditos y funciones puede requerir subir de nivel. Equipo: Confirma qué sucede al superar cinco personas. |
| Scale | Cotización | Condiciones a medida para equipos que necesitan control de uso por persona y un alcance negociado. | Uso: Pide límites de créditos por usuario, datos adicionales, soporte y renovación. Equipo: La página invita a contactar ventas para equipos de más de cinco personas. |
Fuente y fecha: pricing oficial de Lusha. Precio o estructura revisada el 30 de julio de 2026; consulta adicional de la fuente oficial el 1 de agosto de 2026.
La estructura de planes Free, Starter, Pro, Premium y Scale se conserva desde la revisión oficial del 30 de julio. En la consulta del 1 de agosto, la página mostraba el modelo de créditos y el nivel gratuito, pero no un importe público comparable para todos los niveles. No se agregan cifras externas.
Transparencia: Esta guía fue publicada por LeadCanvas. Los importes de Lusha que no aparecen públicamente se dejan sin cifra para evitar una comparación engañosa.
Coste real y consumo
Lusha cobra el dato revelado con créditos. Un email verificado consume 1 crédito y un teléfono 10. Por eso una lista con la misma cantidad de personas puede gastar cantidades muy distintas. Separa contactos encontrados de datos realmente revelados.
Escenarios de decisión
La cuota sólo tiene sentido cuando se relaciona con el volumen que una persona, una agencia o un equipo puede revisar y convertir en próximos pasos.
Usa los 40 créditos mensuales para medir si necesitas emails, teléfonos o ambos. Si cada cuenta exige teléfono, el saldo se consume más rápido que en una búsqueda de emails.
Pregunta clave: Cuenta créditos por dato revelado, no sólo personas encontradas.Para tres personas, solicita una propuesta que distinga cuota, créditos incluidos, créditos adicionales y reglas de acumulación. El precio de un asiento no basta para estimar el coste por cliente.
Pregunta clave: Pregunta si cada usuario comparte saldo y cómo se controla el uso.Con cinco personas, compara el coste de los datos que cada rol revela y pregunta qué cambia al superar ese tamaño. Scale puede requerir conversación comercial, así que no presupuestes su importe sin una propuesta.
Pregunta clave: Pide límites por usuario, acumulación, datos adicionales y renovación.Calculadora de escenario
Introduce la cuota que te ofrezca Lusha, los asientos, créditos adicionales y la cantidad de contactos que revelarás.
Completa cuota, usuarios y volumen para ver una referencia.
La calculadora no asigna un precio a los niveles de pago de Lusha porque la página consultada no lo muestra de forma pública y comparable.
| Decisión | Qué hacer | Evidencia que necesitas |
|---|---|---|
| Plan | Confirma cuota y créditos del nivel | Checkout o propuesta oficial |
| Dato | Separa emails de teléfonos | Créditos por revelación |
| Equipo | Pide condiciones para 1, 3 y 5 usuarios | Precio por asiento |
Ejercicio práctico
Escribe sólo datos que puedas revisar. El resultado es un borrador de trabajo, no una afirmación sobre una empresa o una persona.
Úsalo sin registro
Los resultados se calculan o redactan solo con tus datos.Borrador inicial
Empieza por una herramienta de búsqueda de empresas que conserve industria, lugar y filtros. Añade enriquecimiento solo cuando la lista ya tenga un criterio claro.
Guía de aplicación
Las secciones siguientes no son una secuencia para repetir de memoria. Úsalas para preparar, conversar y decidir con evidencia según el trabajo que tengas delante.
Leer la cuota
Una cuota mensual sólo describe una parte de la decisión. Para leer el precio de Lusha, conserva la fuente y la fecha, identifica qué compra cada plan y separa lo que depende de usuarios, datos, módulos o volumen. Así puedes comparar una propuesta real sin convertir una cifra aislada en una promesa.
Los precios cambian por modalidad, región y selector. Anota la URL oficial, la fecha de consulta y si la cifra corresponde a un mes, un año, una prueba o una cotización. En Lusha, esa precisión evita repetir un importe fuera del contexto en que fue publicado.
No uses el nombre de un plan como si describiera todo su alcance. Revisa funciones, datos, acciones, usuarios, exportaciones y soporte. La tabla de esta guía traduce la información pública de Lusha a decisiones concretas para emails, teléfonos y créditos por contacto, pero deja sin cifra lo que la fuente no publica.
El volumen nominal no siempre equivale a trabajo útil. Define qué cuenta como lead, contacto, cuenta, acción o flujo terminado en tu caso. Después estima el coste sobre lo que realmente puede revisar tu equipo, no sobre una capacidad máxima que quedará sin usar.
Medir consumo
La mejor forma de evitar sorpresas es registrar un lote pequeño con el mismo trabajo que harás después. Cuenta los asientos, los datos, los complementos y el tiempo de preparación. Si un importe no es público, convierte la incertidumbre en una lista de preguntas para la persona que vende la herramienta.
Elige cuentas o flujos que representen tu mercado y ejecuta el proceso completo. Registra qué se encontró, qué dato se reveló, qué acción se ejecutó y qué terminó en tu sistema. Una muestra corta no predice resultados comerciales, pero sí ayuda a detectar dónde se concentra el consumo de Lusha.
Una propuesta puede combinar suscripción, asientos, créditos, módulos, exportaciones, soporte o implementación. Mantén cada línea separada para saber qué cambia si subes el volumen o incorporas a otra persona. Esta estructura también hace visible si una alternativa tiene un precio más simple o sólo distribuye el coste en otra parte.
La calculadora de esta guía no inventa cifras. Puedes introducir un precio oficial, una cotización o cero cuando todavía no hay un importe público. El resultado sirve para conversar sobre el escenario y revisar supuestos, no para afirmar que cada lead o flujo tendrá el mismo coste.
Elegir escenario
El plan adecuado depende del trabajo que puedes sostener, no sólo del tamaño declarado de la empresa. Un freelancer puede priorizar una prueba y una cuota baja; una agencia necesita separar clientes y consumo; un equipo debe validar permisos, renovación y capacidad de operación antes de contratar más volumen.
Si trabajas solo, usa el nivel gratuito o la prueba para observar tu propio mercado y comprobar qué datos necesitas. El objetivo es descubrir el consumo mínimo de una cuenta trabajable. En Lusha, no subas de nivel sólo porque el plan ofrece más capacidad si todavía no sabes qué parte usarás.
Una agencia puede tener más empresas en su cartera, pero eso no significa que todo el volumen ocurra al mismo tiempo. Calcula por cliente, por asiento y por flujo de trabajo. Pide reglas claras para compartir créditos, dividir cuentas y controlar el coste cuando una operación incorpora o retira personas.
Cuando participan varias personas, una diferencia de permisos o renovación puede costar más que una pequeña variación mensual. Antes de contratar, pide el total anual, los módulos activos, los límites, la cobertura y las condiciones de salida. Si Lusha no publica un dato, deja la pregunta visible en la decisión.
Escenario ilustrativo
Una persona quiere evaluar Lusha para un proceso comercial concreto. El ejemplo muestra cómo ordenar la información, pero no presume una cobertura, un resultado ni una condición que la fuente oficial no publique.
Idea clave: Un precio comprensible es una cifra con fuente, fecha, alcance y una unidad de trabajo definida.
Define el volumen, el tipo de dato y el número de personas que participarán. En este caso, la decisión se centra en emails, teléfonos y créditos por contacto.
Guarda el plan, la cifra o la cotización con su URL y fecha. Si falta un importe público, escribe "cotización pendiente" en lugar de completar el hueco.
Ejecuta un lote pequeño, registra consumo y separa resultados útiles de datos encontrados que todavía no se pueden trabajar.
Compara cuota, variables, límites y renovación. Sólo después decide si Lusha encaja con el trabajo y con la capacidad real del equipo.
Uso contextual de LeadCanvas
LeadCanvas puede servir como punto de comparación cuando quieres buscar empresas, revisar el contexto disponible y preparar leads dentro de un proceso. La comparación no sustituye la fuente oficial de Lusha: ayuda a poner cuota, volumen y profundidad en el mismo escenario.
Límites útiles
Una cuota puede incluir acceso, pero la disponibilidad de datos depende de la empresa, el país, la fuente y el tipo de contacto.
El resultado divide un escenario de coste por una cantidad de trabajo. No garantiza respuestas, reuniones ni cierres.
Revisa el selector, los términos y la fecha antes de contratar. Una página oficial actualizada reemplaza una instantánea anterior.
Preguntas frecuentes
La página oficial consultada indica hasta 40 créditos al mes en el nivel Free, además de funciones básicas de prospección, extensión e integraciones CRM.
Un email verificado revelado consume 1 crédito. Un teléfono revelado consume 10 créditos, por lo que una lista con teléfonos se agota más rápido.
Los créditos mensuales pueden acumularse hasta dos veces el límite mientras la suscripción siga activa. En un plan anual se entregan por adelantado y se reinician al finalizar el año.
La página consultada no muestra un importe público comparable para todos esos niveles. Confirma la región, impuestos, asientos, créditos y precio en la pantalla de pago o con ventas.
Scale se orienta a equipos con condiciones a medida. Pregunta por el control de créditos por usuario, el soporte, los límites y qué ocurre con equipos de más de cinco personas.
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