Guía de precios de Clay
Entiende cuánto cuesta Clay según la modalidad, los créditos de datos, las acciones de plataforma, los proveedores y los asientos.
Clay separa el precio de la plataforma del consumo de datos. La página oficial muestra Free sin costo, Launch y Growth con importes iniciales sujetos al selector de facturación, y Enterprise con cotización. Para comparar, suma acciones, créditos de datos, proveedores y tiempo de configuración, porque una búsqueda puede gastar ambos medidores.
Esta guía usa la fuente oficial de precios de Clay y conserva la fecha de cada dato para que puedas revisarlo antes de contratar.
Planes y precios
Esta tabla separa cuota, prestaciones, consumo y equipo para que puedas comparar el precio con tu trabajo real.
| Plan | Precio publicado | Qué incluye | Consumo y equipo |
|---|---|---|---|
| Free | USD 0 | 500 acciones al mes, 100 créditos de datos al mes, tablas y usuarios ilimitados, waterfalls, Claygent y API propia. | Uso: Las acciones ejecutan trabajo de plataforma. Los créditos de datos compran datos de proveedores. Equipo: Usuarios y tablas ilimitados en la página consultada. |
| Launch | USD 167/mes en la tarjeta mensual consultada | 15.000 acciones al mes, 3.000 créditos de datos al mes, enriquecimiento de teléfono, señales y funciones para campañas. | Uso: La tarjeta mensual y la vista anual no muestran la misma cifra. La página también resume Launch desde USD 185/mes en su FAQ. Equipo: Usuarios y tablas ilimitados según la página oficial. |
| Growth | USD 446/mes en la tarjeta mensual consultada | 40.000 acciones al mes, 6.000 créditos de datos al mes, sincronización CRM, API, avisos automáticos, intención web y soporte prioritario. | Uso: La misma página resume Growth desde USD 495/mes en su FAQ. Confirma selector, créditos y acciones antes de pagar. Equipo: Usuarios y tablas ilimitados. El inicio de sesión único es un complemento en Growth. |
| Enterprise | Cotización | Acciones y créditos a medida, audiencias y búsquedas ampliadas, inicio de sesión único, permisos por rol y acompañamiento dedicado. | Uso: El consumo, los módulos, los niveles de servicio y los mínimos se fijan en la propuesta. Equipo: Condiciones de equipo y permisos definidas en la cotización. |
Fuente y fecha: pricing oficial de Clay. Precio o estructura revisada el 30 de julio de 2026; consulta adicional de la fuente oficial el 1 de agosto de 2026.
La estructura de planes ya estaba congelada el 30 de julio. En la consulta del 1 de agosto, la tarjeta mensual visible mostraba Launch a USD 167 y Growth a USD 446, mientras la misma página resume importes iniciales distintos en sus preguntas frecuentes. La modalidad seleccionada cambia la lectura, así que se indica la discrepancia y no se mezclan vistas.
Transparencia: Esta guía fue publicada por LeadCanvas. Las cifras de Clay se tomaron de su página oficial y se muestran con la fecha y la modalidad consultadas.
Coste real y consumo
Una acción paga el trabajo de la plataforma, como ejecutar una secuencia o una integración. Un crédito de datos paga la respuesta de un proveedor o una función de inteligencia. Un flujo puede usar ambos, y cada proveedor puede tener un coste distinto.
Escenarios de decisión
La cuota sólo tiene sentido cuando se relaciona con el volumen que una persona, una agencia o un equipo puede revisar y convertir en próximos pasos.
Empieza midiendo cuántas acciones y créditos usa un flujo completo. Launch puede dar más capacidad cuando necesitas teléfonos, señales o campañas, pero la cuota no sustituye el coste de datos.
Pregunta clave: Anota proveedor, acción y resultado de cada flujo antes de subir de plan.Usuarios y tablas ilimitados no significan consumo ilimitado. Una agencia debe separar el uso por cliente y saber si cada cuenta necesita sincronización, avisos automáticos o audiencias publicitarias.
Pregunta clave: Pide un cálculo con tus flujos reales, no sólo con el número de usuarios.Growth añade integraciones y capacidad operativa. Enterprise tiene sentido si necesitas permisos, inicio de sesión único, audiencias o límites negociados. En ambos casos, exige que la propuesta detalle acciones, créditos y condiciones de renovación.
Pregunta clave: Confirma qué ocurre cuando se agota cada medidor y cuánto cuesta la recarga.Calculadora de escenario
Suma la cuota mensual, los asientos, las recargas o consumos variables y el número de flujos que terminarás, no sólo los que iniciarás.
Completa cuota, usuarios y volumen para ver una referencia.
Clay no ofrece un único coste por flujo: el resultado depende de acciones, créditos de datos, proveedores y modalidad de facturación.
| Decisión | Qué hacer | Evidencia que necesitas |
|---|---|---|
| Plan | Elige por acciones y necesidades de datos | Selector de facturación |
| Consumo | Mide acciones y créditos por separado | Resultado de cada flujo |
| Equipo | Confirma proveedores, permisos y recargas | Propuesta y límites |
Ejercicio práctico
Escribe sólo datos que puedas revisar. El resultado es un borrador de trabajo, no una afirmación sobre una empresa o una persona.
Úsalo sin registro
Los resultados se calculan o redactan solo con tus datos.Borrador inicial
Empieza por una herramienta de búsqueda de empresas que conserve industria, lugar y filtros. Añade enriquecimiento solo cuando la lista ya tenga un criterio claro.
Guía de aplicación
Las secciones siguientes no son una secuencia para repetir de memoria. Úsalas para preparar, conversar y decidir con evidencia según el trabajo que tengas delante.
Leer la cuota
Una cuota mensual sólo describe una parte de la decisión. Para leer el precio de Clay, conserva la fuente y la fecha, identifica qué compra cada plan y separa lo que depende de usuarios, datos, módulos o volumen. Así puedes comparar una propuesta real sin convertir una cifra aislada en una promesa.
Los precios cambian por modalidad, región y selector. Anota la URL oficial, la fecha de consulta y si la cifra corresponde a un mes, un año, una prueba o una cotización. En Clay, esa precisión evita repetir un importe fuera del contexto en que fue publicado.
No uses el nombre de un plan como si describiera todo su alcance. Revisa funciones, datos, acciones, usuarios, exportaciones y soporte. La tabla de esta guía traduce la información pública de Clay a decisiones concretas para acciones, créditos de datos y proveedores, pero deja sin cifra lo que la fuente no publica.
El volumen nominal no siempre equivale a trabajo útil. Define qué cuenta como lead, contacto, cuenta, acción o flujo terminado en tu caso. Después estima el coste sobre lo que realmente puede revisar tu equipo, no sobre una capacidad máxima que quedará sin usar.
Medir consumo
La mejor forma de evitar sorpresas es registrar un lote pequeño con el mismo trabajo que harás después. Cuenta los asientos, los datos, los complementos y el tiempo de preparación. Si un importe no es público, convierte la incertidumbre en una lista de preguntas para la persona que vende la herramienta.
Elige cuentas o flujos que representen tu mercado y ejecuta el proceso completo. Registra qué se encontró, qué dato se reveló, qué acción se ejecutó y qué terminó en tu sistema. Una muestra corta no predice resultados comerciales, pero sí ayuda a detectar dónde se concentra el consumo de Clay.
Una propuesta puede combinar suscripción, asientos, créditos, módulos, exportaciones, soporte o implementación. Mantén cada línea separada para saber qué cambia si subes el volumen o incorporas a otra persona. Esta estructura también hace visible si una alternativa tiene un precio más simple o sólo distribuye el coste en otra parte.
La calculadora de esta guía no inventa cifras. Puedes introducir un precio oficial, una cotización o cero cuando todavía no hay un importe público. El resultado sirve para conversar sobre el escenario y revisar supuestos, no para afirmar que cada lead o flujo tendrá el mismo coste.
Elegir escenario
El plan adecuado depende del trabajo que puedes sostener, no sólo del tamaño declarado de la empresa. Un freelancer puede priorizar una prueba y una cuota baja; una agencia necesita separar clientes y consumo; un equipo debe validar permisos, renovación y capacidad de operación antes de contratar más volumen.
Si trabajas solo, usa el nivel gratuito o la prueba para observar tu propio mercado y comprobar qué datos necesitas. El objetivo es descubrir el consumo mínimo de una cuenta trabajable. En Clay, no subas de nivel sólo porque el plan ofrece más capacidad si todavía no sabes qué parte usarás.
Una agencia puede tener más empresas en su cartera, pero eso no significa que todo el volumen ocurra al mismo tiempo. Calcula por cliente, por asiento y por flujo de trabajo. Pide reglas claras para compartir créditos, dividir cuentas y controlar el coste cuando una operación incorpora o retira personas.
Cuando participan varias personas, una diferencia de permisos o renovación puede costar más que una pequeña variación mensual. Antes de contratar, pide el total anual, los módulos activos, los límites, la cobertura y las condiciones de salida. Si Clay no publica un dato, deja la pregunta visible en la decisión.
Escenario ilustrativo
Una persona quiere evaluar Clay para un proceso comercial concreto. El ejemplo muestra cómo ordenar la información, pero no presume una cobertura, un resultado ni una condición que la fuente oficial no publique.
Idea clave: Un precio comprensible es una cifra con fuente, fecha, alcance y una unidad de trabajo definida.
Define el volumen, el tipo de dato y el número de personas que participarán. En este caso, la decisión se centra en acciones, créditos de datos y proveedores.
Guarda el plan, la cifra o la cotización con su URL y fecha. Si falta un importe público, escribe "cotización pendiente" en lugar de completar el hueco.
Ejecuta un lote pequeño, registra consumo y separa resultados útiles de datos encontrados que todavía no se pueden trabajar.
Compara cuota, variables, límites y renovación. Sólo después decide si Clay encaja con el trabajo y con la capacidad real del equipo.
Uso contextual de LeadCanvas
LeadCanvas puede servir como punto de comparación cuando quieres buscar empresas, revisar el contexto disponible y preparar leads dentro de un proceso. La comparación no sustituye la fuente oficial de Clay: ayuda a poner cuota, volumen y profundidad en el mismo escenario.
Límites útiles
Una cuota puede incluir acceso, pero la disponibilidad de datos depende de la empresa, el país, la fuente y el tipo de contacto.
El resultado divide un escenario de coste por una cantidad de trabajo. No garantiza respuestas, reuniones ni cierres.
Revisa el selector, los términos y la fecha antes de contratar. Una página oficial actualizada reemplaza una instantánea anterior.
Preguntas frecuentes
Sí. La página oficial muestra Free a USD 0, con un límite mensual de acciones y créditos de datos, además de usuarios y tablas ilimitados según la vista consultada.
Las acciones pagan trabajo de la plataforma. Los créditos de datos pagan datos de proveedores o funciones de inteligencia. Un mismo flujo puede consumir ambos.
La página usa un selector mensual o anual y además resume importes iniciales en sus preguntas frecuentes. Esta guía conserva la vista mensual consultada y deja la discrepancia visible para que la confirmes.
En Launch y Growth pueden acumularse hasta dos veces el límite mensual. Las acciones se reinician en cada período y no se acumulan.
Puedes evitar créditos de datos al usar tu propia API, pero las acciones de plataforma siguen contando. Compara el coste de la API, el mantenimiento y las acciones antes de decidir.
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