Guía de precios de Apollo
Revisa los planes de Apollo, cómo funcionan los créditos, qué preguntar por los asientos y cómo estimar el coste de 500 leads.
El precio de Apollo parte de un plan gratuito y sube por usuario: la instantánea oficial conservada para esta guía muestra Basic a USD 49, Professional a USD 79 y Organization a USD 119 por usuario al mes con facturación anual. El coste real también depende de créditos, exportaciones, asientos y funciones de seguimiento comercial que uses.
Esta guía usa la fuente oficial de precios de Apollo y conserva la fecha de cada dato para que puedas revisarlo antes de contratar.
Planes y precios
Esta tabla separa cuota, prestaciones, consumo y equipo para que puedas comparar el precio con tu trabajo real.
| Plan | Precio publicado | Qué incluye | Consumo y equipo |
|---|---|---|---|
| Free | USD 0 | Funciones básicas de búsqueda y trabajo comercial dentro del nivel gratuito. | Uso: La prueba y el nivel gratuito tienen límites de créditos, exportaciones y funciones conectadas. Equipo: Cuenta gratuita. Revisa el límite que muestra el selector. |
| Basic | USD 49 por usuario/mes, con facturación anual | Acceso ampliado a datos, automatización de email, integraciones CRM y funciones de seguimiento comercial de pago. | Uso: Los créditos de contacto, las exportaciones y los complementos pueden sumar consumo. Equipo: El importe base se multiplica por cada usuario. |
| Professional | USD 79 por usuario/mes, con facturación anual | Automatización y secuencias más avanzadas, seguimiento y capacidades de inteligencia disponibles según el selector. | Uso: Mide créditos utilizados y exportaciones fuera de Apollo antes de estimar 500 leads. Equipo: El importe base se multiplica por cada usuario. |
| Organization | USD 119 por usuario/mes, con facturación anual | Capacidades para organizaciones, integraciones y condiciones de trabajo para equipos más grandes. | Uso: La instantánea exige un mínimo de tres usuarios. Confirma el alcance y cualquier complemento. Equipo: Mínimo de tres usuarios en la instantánea del 30 de julio. |
| Prueba | Sin costo durante la prueba | Casi todas las funciones del nivel elegido, con 50 créditos y 5 créditos de teléfono según la página oficial. | Uso: Al terminar, puedes bajar al nivel gratuito. Vincular ciertos buzones queda limitado según el plan. Equipo: Comprueba qué usuario y qué nivel quedan activos al terminar. |
Fuente y fecha: pricing oficial de Apollo. Precio o estructura revisada el 30 de julio de 2026; consulta adicional de la fuente oficial el 1 de agosto de 2026.
La tabla conserva la instantánea oficial utilizada en la comparativa del 30 de julio. La página mantiene un selector de facturación y puede mostrar otra combinación de nombres o importes, por lo que conviene confirmar la moneda, la modalidad y el nivel antes de comprar.
Transparencia: Esta guía fue publicada por LeadCanvas. La información de Apollo se presenta para facilitar la comparación y debe confirmarse en la fuente oficial.
Coste real y consumo
Apollo combina el precio por usuario con créditos y acciones que pueden consumir saldo. Revelar datos, exportar fuera de la plataforma y añadir créditos son decisiones distintas. Para presupuestar 500 leads, registra cuántos emails, teléfonos, exportaciones y asientos necesitas en una muestra propia.
Escenarios de decisión
La cuota sólo tiene sentido cuando se relaciona con el volumen que una persona, una agencia o un equipo puede revisar y convertir en próximos pasos.
La instantánea base da USD 49 al mes con facturación anual para un usuario. Sirve como punto de partida si trabajas una cartera propia y puedes revisar el consumo de datos antes de añadir saldo.
Pregunta clave: Confirma cuántos de tus 500 leads necesitan teléfono y cuántos sólo necesitan email.Tres usuarios en Professional dan USD 237 al mes con facturación anual antes de créditos y complementos. El cálculo sólo tiene sentido si cada persona trabaja cuentas y el equipo mide el consumo por cliente.
Pregunta clave: Pide que la propuesta separe asientos, créditos, exportaciones y condiciones de renovación.Cinco usuarios en Organization dan USD 595 al mes con la instantánea anual antes del consumo variable. Úsalo como referencia de asientos, no como cotización definitiva ni como promesa de cobertura.
Pregunta clave: Confirma mínimo de usuarios, módulos, límites de uso y precio de renovación por escrito.Calculadora de escenario
Introduce la cuota por usuario, los asientos, los créditos o complementos del mes y la cantidad de leads que realmente vas a trabajar.
El cálculo de Apollo parte de tu propia hipótesis. No convierte el precio del plan en un coste garantizado por lead ni sustituye la confirmación de créditos.
| Decisión | Qué hacer | Evidencia que necesitas |
|---|---|---|
| Plan | Relaciona el volumen con el nivel que necesitas | Precio por usuario y modalidad |
| Créditos | Separa email, teléfono y exportación | Consumo de una muestra real |
| Equipo | Pide el total de asientos y renovación | Propuesta escrita |
Ejercicio práctico
Escribe sólo datos que puedas revisar. El resultado es un borrador de trabajo, no una afirmación sobre una empresa o una persona.
Úsalo sin registro
Los resultados se calculan o redactan solo con tus datos.Borrador inicial
Empieza por una herramienta de búsqueda de empresas que conserve industria, lugar y filtros. Añade enriquecimiento solo cuando la lista ya tenga un criterio claro.
Guía de aplicación
Las secciones siguientes no son una secuencia para repetir de memoria. Úsalas para preparar, conversar y decidir con evidencia según el trabajo que tengas delante.
Leer la cuota
Una cuota mensual sólo describe una parte de la decisión. Para leer el precio de Apollo, conserva la fuente y la fecha, identifica qué compra cada plan y separa lo que depende de usuarios, datos, módulos o volumen. Así puedes comparar una propuesta real sin convertir una cifra aislada en una promesa.
Los precios cambian por modalidad, región y selector. Anota la URL oficial, la fecha de consulta y si la cifra corresponde a un mes, un año, una prueba o una cotización. En Apollo, esa precisión evita repetir un importe fuera del contexto en que fue publicado.
No uses el nombre de un plan como si describiera todo su alcance. Revisa funciones, datos, acciones, usuarios, exportaciones y soporte. La tabla de esta guía traduce la información pública de Apollo a decisiones concretas para 500 leads y el consumo de créditos, pero deja sin cifra lo que la fuente no publica.
El volumen nominal no siempre equivale a trabajo útil. Define qué cuenta como lead, contacto, cuenta, acción o flujo terminado en tu caso. Después estima el coste sobre lo que realmente puede revisar tu equipo, no sobre una capacidad máxima que quedará sin usar.
Medir consumo
La mejor forma de evitar sorpresas es registrar un lote pequeño con el mismo trabajo que harás después. Cuenta los asientos, los datos, los complementos y el tiempo de preparación. Si un importe no es público, convierte la incertidumbre en una lista de preguntas para la persona que vende la herramienta.
Elige cuentas o flujos que representen tu mercado y ejecuta el proceso completo. Registra qué se encontró, qué dato se reveló, qué acción se ejecutó y qué terminó en tu sistema. Una muestra corta no predice resultados comerciales, pero sí ayuda a detectar dónde se concentra el consumo de Apollo.
Una propuesta puede combinar suscripción, asientos, créditos, módulos, exportaciones, soporte o implementación. Mantén cada línea separada para saber qué cambia si subes el volumen o incorporas a otra persona. Esta estructura también hace visible si una alternativa tiene un precio más simple o sólo distribuye el coste en otra parte.
La calculadora de esta guía no inventa cifras. Puedes introducir un precio oficial, una cotización o cero cuando todavía no hay un importe público. El resultado sirve para conversar sobre el escenario y revisar supuestos, no para afirmar que cada lead o flujo tendrá el mismo coste.
Elegir escenario
El plan adecuado depende del trabajo que puedes sostener, no sólo del tamaño declarado de la empresa. Un freelancer puede priorizar una prueba y una cuota baja; una agencia necesita separar clientes y consumo; un equipo debe validar permisos, renovación y capacidad de operación antes de contratar más volumen.
Si trabajas solo, usa el nivel gratuito o la prueba para observar tu propio mercado y comprobar qué datos necesitas. El objetivo es descubrir el consumo mínimo de una cuenta trabajable. En Apollo, no subas de nivel sólo porque el plan ofrece más capacidad si todavía no sabes qué parte usarás.
Una agencia puede tener más empresas en su cartera, pero eso no significa que todo el volumen ocurra al mismo tiempo. Calcula por cliente, por asiento y por flujo de trabajo. Pide reglas claras para compartir créditos, dividir cuentas y controlar el coste cuando una operación incorpora o retira personas.
Cuando participan varias personas, una diferencia de permisos o renovación puede costar más que una pequeña variación mensual. Antes de contratar, pide el total anual, los módulos activos, los límites, la cobertura y las condiciones de salida. Si Apollo no publica un dato, deja la pregunta visible en la decisión.
Escenario ilustrativo
Una persona quiere evaluar Apollo para un proceso comercial concreto. El ejemplo muestra cómo ordenar la información, pero no presume una cobertura, un resultado ni una condición que la fuente oficial no publique.
Idea clave: Un precio comprensible es una cifra con fuente, fecha, alcance y una unidad de trabajo definida.
Define el volumen, el tipo de dato y el número de personas que participarán. En este caso, la decisión se centra en 500 leads y el consumo de créditos.
Guarda el plan, la cifra o la cotización con su URL y fecha. Si falta un importe público, escribe "cotización pendiente" en lugar de completar el hueco.
Ejecuta un lote pequeño, registra consumo y separa resultados útiles de datos encontrados que todavía no se pueden trabajar.
Compara cuota, variables, límites y renovación. Sólo después decide si Apollo encaja con el trabajo y con la capacidad real del equipo.
Uso contextual de LeadCanvas
LeadCanvas puede servir como punto de comparación cuando quieres buscar empresas, revisar el contexto disponible y preparar leads dentro de un proceso. La comparación no sustituye la fuente oficial de Apollo: ayuda a poner cuota, volumen y profundidad en el mismo escenario.
Límites útiles
Una cuota puede incluir acceso, pero la disponibilidad de datos depende de la empresa, el país, la fuente y el tipo de contacto.
El resultado divide un escenario de coste por una cantidad de trabajo. No garantiza respuestas, reuniones ni cierres.
Revisa el selector, los términos y la fecha antes de contratar. Una página oficial actualizada reemplaza una instantánea anterior.
Preguntas frecuentes
Sí. La página oficial publica un nivel Free a USD 0, sujeto a límites de uso, créditos y funciones del nivel gratuito.
Conserva la instantánea oficial utilizada el 30 de julio de 2026: Basic USD 49, Professional USD 79 y Organization USD 119 por usuario al mes con facturación anual. Confirma el selector antes de contratar.
Los créditos y las funciones cambian por plan. Además, las exportaciones y los créditos adicionales pueden añadir consumo, así que conviene medir una muestra del mercado propio.
La instantánea de esta guía indica un mínimo de tres usuarios. Pide que Apollo confirme el mínimo, los módulos y el precio de renovación en tu propuesta.
Suma la cuota de los usuarios, los créditos y los complementos del mes, y divide por los leads que realmente puedes trabajar. No supongas que cada lead consume la misma cantidad de créditos.
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